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Notre environnement change constamment et nous devons anticiper cette évolution afin de décider des orientations qui nous permettrons de nous adapter et d'être toujours performants.
En fonction des données recueillies au cours du diagnostic, la démarche s'effectue sur 6 à 24 mois environ.
Nous effectuons au préalable un diagnostic pour évaluer le niveau de satisfaction de votre entreprise aux exigences de la norme. Pour ceci, nous utilisons des outils d'analyse tels que le PESTEL, le SWOT, etc. Nous pouvons également effectuer un audit à blanc de votre organisme.
Quand votre entreprise est prête, nous faisons intervenir un organisme de certification. Une fois la certification obtenue, il est important de maintenir les bons résultats, je peux vous accompagner dans ce but si vous le souhaitez.
Pour définir l'orientation choisie en fonction de la stratégie.
Pour apporter une fluidité de communication entre les différentes fonctions.
Pour assurer la conformité à la norme et son maintien
Ingénieure en mécanique de formation, j'ai acquis une expérience très riche dans de nombreux secteurs d'activité, plus particulièrement l'industrie et le bâtiment, sans toutefois y être cantonnée. J'ai exercé diverses fonctions tant dans la qualité que dans la logistique, les achats, la maintenance, l'hygiène et la sécurité en bâtiment.
Grâce à cette vision plutôt large des entreprises actuelles et à mes capacités en optimisation de l'efficience, je suis en mesure de proposer rapidement des solutions pertinentes à vos problématiques.
Etant par ailleurs artiste peintre, je vous ferai bénéficier de ma créativité dans la recherche d'idées novatrices pour tirer le meilleur profit des opportunités de votre organisme.
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